ESG 성과
환경 경영 체계
기후변화 및 탄소중립 로드맵
스틱인베스트먼트는 대한민국뿐 아니라 글로벌 네트워크를 기반으로 활발히 투자하는 투자회사로서 기후변화는 당사의 비즈니스에 중대한 영향을 미칩니다.
또한, 기후변화에 따른 물리적 위험 및 전환 위험과 함께 정책 변화, 기술 혁신 등에 대응하고 에너지 전환의 기회를 포착하여 기후 회복력을 갖추는 것이 어느 때보다 중요한 시점입니다.
이에 스틱인베스트먼트트 아래와 같은 기후변화 및 탄소중립 중장기 로드맵을 수립하여 운영하고 있습니다.
| 구분 | 2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
|---|---|---|---|
| 미션 | 기후변화 대응체계 구축 | 기후변화 대응체계 고도화 | |
| 전략 |
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| 목표 및 지표 | 온실가스 |
온실가스 배출량 측정 및 공시
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온실가스 배출량 측정 및 공시
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| 에너지 |
에너지 사용량 측정 및 공시
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2025년 대비 총 에너지 사용량 10% 감축 |
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환경경영 담당조직
스틱인베스트먼트는 환경경영 실천 을 위하여 아래 조직도와
같이 ESG 본부(환경경영 총괄)에서 환경경영에 관한 책임을 담당하고
있습니다.
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환경경영 성과
온실가스 배출량 관리
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 아래와 같이 서울 본사의 온실가스 배출량을 집계하여 관리하고 있습니다.
| 구분 | 배출원 | 내용 |
|---|---|---|
| Scope 1 | 이동연소 | 업무용 차량 운영 배출량 |
| Scope 2 | 전력 | 사무실의 전력사용으로 인한 배출량 |
| 스팀 | 사무실의 스팀사용으로 인한 배출량 | |
| Scope 3 | Category 2 (자본재) | 자본재 취득에 대한 배출량 |
| Category 6 (출장) | 임직원 국내/외 출장 거리기반 배출량 |
| 구분 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | 73.2 | 72.5 | 65.5 |
| Scope 2 | 221.9 | 244.1 | 241.3 |
| Scope 1+2 | 295.1 | 316.6 | 306.8 |
| (단위: tCO2e) | |||
| 구분 | 배출원 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 3 | Category 2 (자본재) | 25.62 | 21.35 | 18.11 |
| Category 6 (출장) | 19.02 | 25.19 | 19.85 | |
| Sub-total | 44.6 | 46.55 | 37.96 | |
| (단위: tCO2e) | ||||
| 구분 | 2024 |
|---|---|
| 목표 | 300.8 |
| 현황 | 306.8 |
| 달성률 | 102% |
| (단위: tCO2e) | |
| 구분 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Scope 1+1 배출 집약도 | 0.6 | 0.4 | 0.47 |
| (단위: tCO2e/억원) | |||
에너지 사용량 관리
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 아래와 같이 서울 본사의 에너지 사용량을 집계하여 관리하고 있습니다. 에너지 사용량은 전력과 스팀 사용량 (온수, 난방)으로 구분하고 있습니다.
| 연도 | 전력 | 스팀 | |
|---|---|---|---|
| 2022년 | 308,896 | 1,259,820 | |
| 2023년 | 349,399 | 1,308,552 | |
| 2024년 | 352,320 | 1,237,883 | |
| (단위: kWh, MJ) | |||
| 구분 | 2022년 | 2023년 | 2024년 |
|---|---|---|---|
| 전력 | 632.98 | 445.66 | 549.19 |
| 스팀 | 2,581.59 | 1,669.07 | 1,901.51 |
| (단위: kWh/억원, MJ/억원) | |||
| 구분 | 전력 | 스팀 | |
|---|---|---|---|
| 목표 | 331,929 | 1,243,124 | |
| 현황 | 352,320 | 1,237,883 | |
| 달성률 | 106% | 99% | |
| (단위: kWh, MJ) | |||
2025년 기타 환경성과
스틱인베스트먼트는 기후변화에 대응하기 위하여 서울 본사의 환경 성과를 관리하고 있습니다. 현재 당사는 임대건물을 사용하여 정확한 사용량 추정은 어렵지만, 상수도와 하수도 사용비용을 집계하여 환경성과를 관리하고 있습니다.
| 구분 | 금액 |
|---|---|
| 상수 | 2,635,336 |
| 하수 | 3,120,677 |
| (단위: 원) | |
친환경 업무공간
스틱인베스트먼트는 임직원의 쾌적한 업무환경 조성과 탄소배출 억제 및 에너지 효율향상을 위하여 사무실 대부분 자재를 친환경 자재로 대체하여 사용 중입니다.
다양성, 자발적 이직률
근로자 다양성 목표
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2030년 | |
|---|---|---|---|---|
| 현황 | 현황 | 목표 | 최종목표 | |
| 채용 성별 다양성 | 35.7% | 33.3% | 35% | 40% |
| 인력 성별 다양성 | 14.9% | 17.5% | 15% | 20% |
| 임원(*) 성별 다양성 | 0% | 4% | 5% | 10% |
| (*) 상무 직급 이상을 임원으로 규정함 | (단위: %) | |||
2025년 다양성 지표
2025년 채용 현황
| 구분 | 직급 | 인원 | 비율 | |
|---|---|---|---|---|
| 성별 채용 현황 | 계 | 12 | 100% | |
| 남성 | 선임심사역 | 3 | 25.0% | |
| 수석지원역 | 1 | 8.3% | ||
| 수석심사역 | 3 | 25.0% | ||
| 상무 | 2 | 16.7% | ||
| 부문대표 | 1 | 8.3% | ||
| 여성 | 선임심사역 | 1 | 8.3% | |
| 수석심사역 | 1 | 8.3% | ||
| 연령별 채용 현황 | 계 | 12 | 100% | |
| 20대 | 선임심사역 | 2 | 16.7% | |
| 30대 | 선임심사역 | 2 | 16.7% | |
| 수석심사역 | 2 | 16.7% | ||
| 40대 이상 | 수석지원역 | 1 | 8.3% | |
| 상무 | 2 | 16.7% | ||
| 부문대표 | 1 | 8.3% | ||
| (단위: 명, %) | ||||
2025년 인력 현황
스틱인베스트먼트는 임원을 상무 직급 이상으로 규정하고 성별 임원 다양성을 관리하고 있습니다. 또한, 스틱인베스트먼트는 자발적 이직률을 아래와 같이 정의하고 관리하고 있습니다.
자발적 이직률 (C=B/A), 총 직원수 (A), 총 자발적 이직자 수 (B)
| 구분 | 직급 | 인원 | 비율 | |
|---|---|---|---|---|
| 성별 인력 현황 | 계 | 69 | 100% | |
| 남성 | 매니저 | 2 | 2.9% | |
| 선임심사역 | 7 | 10.1% | ||
| 수석매니저 | 5 | 7.2% | ||
| 수석지원역 | 1 | 1.4% | ||
| 수석심사역 | 8 | 11.6% | ||
| 상무 | 13 | 18.8% | ||
| 경영전문위원 | 3 | 4.3% | ||
| 경영전문위원장 | 1 | 1.4% | ||
| 파트너 | 12 | 17.4% | ||
| 시니어파트너 | 3 | 4.3% | ||
| 대표파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 여성 | 매니저 | 3 | 4.3% | |
| 선임지원역 | 2 | 2.9% | ||
| 선임심사역 | 2 | 2.9% | ||
| 수석매니저 | 2 | 2.9% | ||
| 수석심사역 | 2 | 2.9% | ||
| 상무 | 2 | 2.9% | ||
| 연령별 인력 현황 | 계 | 69 | 100% | |
| 20대 | 선임심사역 | 5 | 7.2% | |
| 30대 | 매니저 | 2 | 2.9% | |
| 선임지원역 | 2 | 2.9% | ||
| 선임심사역 | 2 | 2.9% | ||
| 수석매니저 | 2 | 2.9% | ||
| 수석심사역 | 8 | 11.6% | ||
| 상무 | 4 | 5.8% | ||
| 40대 | 매니저 | 2 | 2.9% | |
| 수석매니저 | 4 | 5.8% | ||
| 수석지원역 | 1 | 1.4% | ||
| 수석심사역 | 2 | 2.9% | ||
| 상무 | 1 | 15.9% | ||
| 파트너 | 4 | 5.8% | ||
| 50대 | 매니저 | 1 | 1.4% | |
| 수석매니저 | 1 | 1.4% | ||
| 상무 | 2 | 2.9% | ||
| 파트너 | 7 | 10.1% | ||
| 시니어파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 60대 이상 | 경영전문위원 | 3 | 4.3% | |
| 경영전문위원장 | 1 | 1.4% | ||
| 파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 시니어파트너 | 2 | 2.9% | ||
| 대표파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 학력별 인력 현황 | 계 | 69 | 100% | |
| 석사이상 | 선임지원역 | 1 | 1.4% | |
| 수석심사역 | 4 | 5.8% | ||
| 상무 | 4 | 5.8% | ||
| 경영전문위원 | 3 | 4.3% | ||
| 경영전문위원장 | 1 | 1.4% | ||
| 파트너 | 5 | 7.2% | ||
| 시니어파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 대표파트너 | 1 | 1.4% | ||
| 학사 | 선임지원역 | 1 | 1.4% | |
| 선임심사역 | 9 | 13.0% | ||
| 수석매니저 | 6 | 8.7% | ||
| 수석지원역 | 1 | 1.4% | ||
| 수석심사역 | 6 | 8.7% | ||
| 상무 | 10 | 14.5% | ||
| 파트너 | 7 | 10.1% | ||
| 시니어파트너 | 2 | 2.9% | ||
| 초대졸 이하 | 매니저 | 5 | 7.2% | |
| 수석매니저 | 1 | 1.4% | ||
| 상무 | 1 | 1.4% | ||
| 성별 임원 현황 | 계 | 31 | 100% | |
| 남성 | 29 | 93.5% | ||
| 여성 | 1 | 6.5% | ||
| 이직자 현황 | 자발적이직 | 4 | 5.7% | |
| (단위: 명, %) | ||||
・2025 임직원 교육현황
스틱인베스트먼트는 임직원의 직무역량을 강화하기 위하여
아래와 같이 교육을 실시하고 교육 효과를 관리하고
있습니다.
| 교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024년도 사업보고서 XBRL 재무공시 원데이 코칭 | 2025.02.10. | 24년 사업보고서 XBRL 재무공시에 대한 현장 코칭 및 질의응답 | 1인 | ||
| 2025년 상반기 유가증권시장 상장법인 공시담당자 워크샵 | 2025.06.12. ~ 2025.06.13. | 최근 주요 현안에 대한 논의(개정상법, 밸류업 등) 및 공시담당자 업무에 대한 정보교환, 상호 교류 등 | 1인 | ||
| 2025년 상반기 상장법인 내부회계담당자 워크샵 | 2025.09.11. ~ 2025.09.12. | 내부회계 최근 이슈에 대한 논의(자금통제 대응, 리스크 통제 등) 및 실무 강연, 상호 교류 등 | 1인 | ||
| 2025년도 유가증권시장 상장법인 공시담당자 워크숍 | 2025.10.31. | 공시제도 및 상장제도 관련 안내사항, 기업지배구조보고서 등 | 1인 | ||
| K-VOTE 및 의결권 행사 관련 업무설명회 | 2025.11.28. | 전자투표, 외국인 의결권 행사, 2025년 상법 개정 주요사항, 전자주주총회 플랫폼 도입 등 | 1인 | ||
| 한국공인회계사회 집합연수 | 2025.12.24. | 공인회계사의 직업윤리 강화 교육 | 1인 | 1.4만원 |
| 교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 혁신적 사내/사외이사 리더십 교육과정 | 2025.04.11. ~ 2025.07.11. | 글로벌 거버넌스 사례/이사회 책임, 권한, 역할에 대한 이해/밸류업의 이해/주주행동주의와 기업의 대응 등에 대한 교육 | 2인 | 660만원 (330만원×2인) |
| 교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 성희롱 예방 교육 | 2025.10.13. ~ 2025.12.31. | 법정의무교육 | 74인 | 162.8만원 (2.2만원×74인) |
|
| 개인정보보호 교육 | 2025.10.13. ~ 2025.12.31. | 법정의무교육 | 71인 | ||
| 장애인 인식개선 교육 | 2025.10.13. ~ 2025.12.31. | 법정의무교육 | 71인 | ||
| 직장인 괴롭힘 방지 교육 | 2025.10.13. ~ 2025.12.31. | 법정의무교육 | 71인 | ||
| 청탁금지법 교육 | 2025.10.13. ~ 2025.12.31. | 법정의무교육 | 71인 |
| 교육명 | 날짜 | 교육 효과 | 참석자 수 | 비용 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| LCA(전 생애주기 평가)와 탄소발자국 이해 | 2025.11.24.~2025.11.25. | 당사 및 투자기업의 환경영향평가 및탄소배출량 관리에 관한 지식 함양 | 1인 | 54만원 |
・2025 노사협의회 운영 현황
스틱인베스트먼트는 노사 간의 원활한 소통 및 근로 환경
개선을 위하여 아래와 같이 노사협의회를 운영하고
있습니다.
| 날짜 | 안건 | 처리현황 |
|---|---|---|
| 2025.03.14. | 사무실 공사 |
|
| 2025.06.20. | 사회공헌활동 |
|
| 2025.09.26. | 신규 인력 OJT |
|
| 독감예방접종 |
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| 체육행사 |
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|
| 사회공헌활동 |
|
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| 2025.12.19. | 법정의무교육 |
|
| 폐 전산장비 기부 |
|
인권경영 중장기 목표
스틱인베스트먼트는 임직원의 다양성 제고를 위하여 아래와
같이 인권경영 로드맵을 수립하여 운영하고 있습니다.
| 2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
|---|---|---|
| 미션 | 인권경영 체계 구축 | 인권경영 체계 고도화 |
| 전략 |
|
|
| 목표 및 지표 |
인권경영제도 수립
인권존중 문화 확립
|
인권경영 강화
인권존중 문화 확산
|
인권 고충 채널
스틱인베스트먼트는 임직원의 인권관련 고충을 청취하고 처리하기 위하여 ESG 본부 ESG@sticinvestments.com를 통해 인권 고충 접수 채널을 운영하고 있습니다. 이를 통해 인권 위험에 직접 노출되었거나 받을 가능성이 있는 대내외 이해관계자가 문제를 제기할 수 있는 인권 청취 채널을 제공하고 있습니다. 스틱인베스트먼트는 접수된 모든 고충의 익명을 보호하고 접수내용의 기밀을 유지합니다. 인권 청취 채널을 통해 접수되는 인권고충은 근로조건, 근로환경, 괴롭힘, 차별대우 등 인권 위험과 관련된 다양한 사안을 포함합니다.
지역사회 참여 중장기 로드맵
스틱인베스트먼트는 지역사회와의 상생을 위하여 아래와
같은 지역사회 참여 중장기 로드맵을 수립하여 운영하고
있습니다.
| 2023~2025년 (1단계) | 2025~2030년 (2단계) | |
|---|---|---|
| 미션 | 지역공헌활동 고도화 | 지역사회 소통 활성화 |
| 전략 | 지역공헌활동 체계 수립 | 지역사회 소통 시스템 구축 |
| 목표 및 지표 |
사회공헌활동 체계화
|
지역사회 소통 시스템 마련
|
2025년 사회공헌 성과
스틱인베스트먼트는 지역사회와의 상생을 위하여 아래와
같은 사회공헌 활동을 실시하고 있습니다.
| 기부처 | 기부내용 | 기부금액 |
|---|---|---|
| 사회복지법인 열매나눔재단 |
|
14,861,000원 |
| (사)평화의 숲 |
|
14,861,000원 |
| UAE군사훈련협력단(아크부대) |
|
23,476,000원 |
| (단위: 원) | ||
ESG 평가
ESG 대외 평가 결과
2024년 한국ESG기준원 평가
|
2024년 서스틴베스트 평가
|
ESG 정보공시
지속가능경영보고서
스틱인베스트먼트는 우리의 재무적 성과와 ESG 성과를 다양한 이해관계자에게 알려드리기 위하여 2023년 첫 지속가능경영보고서를 발간하였습니다. 본 보고서에는 우리의 ESG 정책과 그 실천에 관한 내용뿐만 아니라 ESG에 관한 진심을 담고 있습니다. 스틱인베스트먼트의 진심이 이해관계자에게도 충분히 전해져서 많은 이해관계자와 함께 더 큰 ESG 가치를 실현하기를 기대합니다.
TCFD 보고서
스틱인베스트먼트는 기후 관련 위험과 기회 요인을 체계적으로 관리하기 위하여 2022년 TCFD 지지를 선언한 이후, 2024년 처음으로 TCFD 보고서를 발간하였습니다.
UN PRI 보고서
스틱인베스트먼트는 2021년 UN PRI 서명기관으로 등록하며 ESG 요소를 투자의사결정에 고려하고 있으며, 2024년 당사의 책임투자 정책과 성과에 대한 첫 UN PRI 보고를 완료하였습니다. 2024년 UN PRI 보고에서 당사는 Policy, Governance, and Strategy와 Direct Private Equity 모듈에서 최상위 등급 (★★★★★)을 Confidence Building Measures에서 차상위 등급 (★★★★)을 받았습니다.
